为了更好地服务广大客户，针对当前经济危机的形势，针式C/5提出采用IT系统固化、优化企业管理流程，“优化人力效率，提升企业绩效”的解决方案，帮助企业借助HR管理软件实施精细化管理，通过关注人力效率管控人力成本，以价值分析驱动科学决策进而提升企业绩效，并抓住经济危机带来的企业管理转型升级契机，实现提高HR作业效率、优化HR作业流程、提升HR部门战略决策地位等多重目标。同时，人力资源部门也可以利用这一时期，以专业、高效、可量化的工作成果，更好地支持企业战略的转型或升级，抓住机遇发挥对企业核心决策的影响力，真正成长为企业的“战略伙伴”。
针式C/5将企业最佳实践与软件产品创新相结合，为企业提供涵盖人力资源管理价值链的整体解决方案。包括基础人事管理(人事档案管理、考勤与休假管理、薪资与福利管理、人员调配管理、人事报表管理)；核心职能管理(招聘管理、合同管理、培训与开发管理、绩效管理、自助服务等)；领导决策支持(人力资源分析、人力资本管理、人力资源规划等)，并实现eHR系统与ERP系统的紧密集成。在帮助企业提高人力资源管理效率、实现业务协同的基础上，将人力资源管理与企业战略相匹配，构建高效、稳固的人力资源管理平台，以服务企业利润的增长、规模的扩张和运营效率的提升
